Automatisch vertaald uit het Frans.
Hoofdstuk 2 · 6 min

Onze aannames

Het Chinese voordeel komt uit zijn systeem, veel meer dan uit loonverschillen of een bevoorrechte toegang tot grondstoffen.

Autoassemblagelijn, operators in het wit

Velen van ons hadden nog het beeld van de werkplaats van de wereld: overvloedige arbeid, lage kosten, producten die eerst gekopieerd en daarna verbeterd worden. Drie cijfers volstaan om dat beeld te kantelen.

59%
van de industriële robots die in 2025 wereldwijd werden geïnstalleerd, gingen naar China.1
Vooroordeel 1 · De werkplaats van de wereld
24 maanden
om bij nieuwe Chinese autobouwers een voertuig te ontwikkelen, tegenover 40 tot 50 maanden bij gevestigde autobouwers.2
Vooroordeel 3 · Ze kopiëren
1.000 mld. $
aan industriële waarde staat in West-Europa op het spel zonder transformatie, volgens BCG.3
Vooroordeel 5 · Het gaat ons niet aan
Vooroordeel 1
China, de goedkope werkplaats van de wereld
Wat wij zagen

Geautomatiseerde fabrieken die hun eigen machines ontwerpen

354,000industriële robots geïnstalleerd in China in 2025
109 van 238vuurtorenfabrieken van het World Economic Forum7
75 %van de kritieke machines intern ontworpen bij Honor
9mensen aan een Huawei-lijn die 2.800 eenheden per dag produceert
Vooroordeel 2
Het komt allemaal door de lonen
Wat wij zagen

Het loon verklaart maar een deel van de achterstand

Lange tijd was de reflex om het prestatieverschil toe te schrijven aan arbeidskosten. Arbeid is in China inderdaad veel goedkoper dan in West-Europa. Een productiemedewerker verdient er gemiddeld ongeveer € 900 per maand4, minder dan de helft van het bruto minimumloon in Frankrijk (€ 1.823) of Duitsland (€ 2.343)5. Bij de grote werkgevers in de baai verdienen de operators met wie wij spraken tussen € 1.000 en € 1.200.

Het geldt niet overal in Europa

In Bulgarije, Roemenië of Hongarije ligt het minimumloon onder € 850 per maand, lager dan het gemiddelde Chinese loon.

Het zegt niets over snelheid

Geen enkel loonverschil brengt de ontwikkeling van een voertuig terug van 40 naar 24 maanden.

Het weegt weinig op een geautomatiseerde lijn

Bij Huawei bedienen negen mensen een lijn die 2 800 eenheden per dag produceert.

Volgens Roland Berger komt ongeveer 60 % van het kostenverschil voort uit beslissingen over ontwerp en architectuur van het productiesysteem. Volgens het adviesbureau komt de Chinese snelheid voort uit beslissingen over productontwerp, de complexiteit van het assortiment en de leveranciersbasis6.

Grafiek
Waar de kostenkloof tussen Europa en China vandaan komt

Automotive, productiekosten in Europa = 100. As ingekort tot 70 tot 100 om de kloof te tonen.

100
Kosten Europa
≈ −1560% van de kloof
Ontwerp en architectuur
≈ −1040% van de kloof
Lonen, leveranciers, operationele efficiëntie
70 tot 80
Kosten China
Hangt af van de beslissingen van de leidingDe rest van de kloof (40%), niet uitgesplitst door Roland BergerGepubliceerde bandbreedte

OSS-berekening op basis van Roland Berger, automotive. De middenwaarden (−15, −10) zijn afgeleid uit de gepubliceerde bandbreedte van 20 tot 30%. Bron: Roland Berger, China Speed, maart 2026.

Vooroordeel 3
Ze kopiëren
Wat wij zagen

Ze ontwerpen hun eigen chips en camera's

2 dagenom de AI-camera's uit te rollen die XPENG ontwierp toen die van de markt te duur waren
Turingde AI-chip die XPENG ontwierp voor zijn voertuigen en robots
120 000ingenieurs bij BYD
45octrooiaanvragen per dag bij BYD, volgens het bedrijf, octrooien en gebruiksmodellen samen
Vooroordeel 4
Subsidies verklaren alles
Wat wij zagen

Subsidies wegen mee, maar verklaren niet alles

Volgens CSIS besteedt China minstens 1,73% van zijn bbp aan industriebeleid8. In 2024 legde de Europese Unie compenserende heffingen tot 35,3 % op zijn elektrische voertuigen9. Bijlage E beschrijft deze steun. Die verklaart een deel van het prijsverschil. Een ontwikkeling die van 40 naar 24 maanden is teruggebracht, verklaart ze niet. Ze maakt deel uit van een systeem waarin de staat de koers bepaalt en het risico deelt, beschreven in hoofdstuk 3.

Vooroordeel 5
Het gaat ons niet aan
Wat wij zagen

Chinese groepen komen naar Europa, en de volgende sectoren zijn al aangewezen

11,2%van de Europese automarkt voor Chinese merken in juli 2026, tegenover 5,6% een jaar eerder
5sectoren aangewezen door MERICS: halfgeleiders, werktuigmachines, IT, medische apparatuur, farmacie11
In detail

Andere Europese studies wijzen in dezelfde richting.

  • Het Franse Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan meet kostenverschillen van 30 tot 40% bij vergelijkbare kwaliteit. Het beschrijft een samenhangend industrieel systeem dat op korte termijn moeilijk na te bootsen is10, en leidt daar publieke antwoorden uit af: importheffingen of een zwakkere euro.
  • BCG schat dat zonder transformatie bijna 1.000 mld. $ aan industriële waarde uit West-Europa zou kunnen verdwijnen.
  • Het Mercator Institute for China Studies noemt de volgende sectoren die gevaar lopen: halfgeleiders, werktuigmachines, IT-apparatuur, medische hulpmiddelen en farmaceutica11.
  • Volgens Rhodium Group schrappen Duitse autofabrikanten al banen in het hoogste tempo sinds 200812.

Het publieke kader beweegt intussen traag. Bijna twee jaar na het rapport-Draghi is ongeveer 30% van de 567 aanbevelingen uitgevoerd13. Onze studie spreekt deze diagnoses niet tegen. Ze voegt eraan toe dat een deel van de kloof terug te voeren is op beslissingen die elk bedrijf kan nemen zonder te wachten.

Belangrijkste les

Het voordeel zit in het systeem

In het innovatiecentrum van Shein in Guangzhou werd ons uitgelegd dat de middelen van de Chinese keten, namelijk stoffen, fabrieken en logistiek, ook voor andere merken toegankelijk zijn. Het voordeel dat Shein claimt, zit in zijn geïntegreerde systeem, zijn modellen en het beheer van zijn leveranciers14.

Als het voordeel uit exclusieve toegang kwam, konden we niets doen. Het komt uit beslissingen over het systeem, dus een deel ervan is na te bootsen.

Bronnen

1. IFR, World Robotics 2026, persbericht van 24 september 2026.

2. McKinsey, Automotive product development, augustus 2025.

3. BCG, The Factory of the Future Is Redrawing the Competitive Map of Global Manufacturing, juni 2026: ongeveer 1.030 miljard dollar in West-Europa en de Noordse landen.

4. National Bureau of Statistics of China, gemiddelde lonen 2025; omgerekend tegen 7,47 yuan voor € 1.

5. Eurostat, minimumlonen op 1 januari 2026.

6. Roland Berger, China Speed, maart 2026.

7. World Economic Forum, Global Lighthouse Network, juni 2026; uitsplitsing per land volgens CGTN, 24 augustus 2026.

8. CSIS, Red Ink, mei 2022: voorzichtige schatting, zonder instrumenten die niet te kwantificeren zijn.

9. Europese Commissie, Uitvoeringsverordening (EU) 2024/2754.

10. Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan, L'industrie européenne face au rouleau compresseur chinois, februari 2026.

11. MERICS, Concurrence chinoise : l'Europe sous pression (A. Vasselier).

12. Rhodium Group, februari 2026, geciteerd door het German Marshall Fund.

13. Institut Montaigne, Rapport Draghi : l'Europe au rendez-vous ?, juni 2026.

14. Bezoek aan het innovatiecentrum van Shein, Guangzhou, 28 oktober 2026.

D. Cijfer dat het bedrijf tijdens het bezoek presenteerde: volledige status op de pagina status van de cijfers.